以点带面打造灯塔工厂--飞讯携手格林精密启动数字工厂一期项目

2022-09-05 09:14:00

项目将以某款产品自动化生产线为载体，通过对车间设备数据和过程数据进行自动采集，存储、清洗、分析和应用，在符合客户海外远程查询和追溯的同时，服务企业内部各管理层QCD的管控，支撑企业决策。

项目启动

8月29日，广东格林精密部件股份有限公司（以下简称格林精密）为进一步推进数字化转型，提升管理效率与质量，与飞讯软件携手召开了数字工厂一期项目启动会，开启了数字化智能化工厂的新征程。格林精密常务副总金耀青、副总经理谭炳元、总经理助理陈明建、海外营销总监KY、高级项目经理杜永达以及飞讯软件总经理欧清明、项目经理阳之佳、方案顾问陈兵及本次项目双方主要负责人共同出席了启动大会。

格林精密主要从事智能终端精密结构件、精密模具的研发、设计、生产和销售，产品广泛应用于智能家居、智能手机、可穿戴设备、平板电脑、电子书等智能终端领域。公司始终坚持推行现代化管理，注重信息化管理，随着管理需求不断升级，数字化工厂建设成为提升企业竞争力的必要途径。

项目执行负责人杜永达称，一期项目经过长达数月的调研、交流与探讨，已初步统一思想、明确目标，各个部门在项目实施过程中，会积极配合此次实施工作，相信一期项目对未来二期、三期具有重要的指导意义，希望大家密切配合，全力以赴。

项目介绍

会上，飞讯软件陈兵向大家详细介绍了项目方案，包括项目范围、系统设计方案、数据采集方案以及输出成果等。项目将以某款产品自动化生产线为载体，通过对车间设备数据和过程数据进行自动采集，存储、清洗、分析和应用，在符合客户海外远程查询和追溯的同时，服务企业内部各管理层QCD的管控，支撑企业决策。

飞讯软件阳之佳围绕实施方法及计划作详细地介绍，在明确项目组成员中各自的责任目标后，他号召大家应该按照制定好的沟通机制，双方展开充分交流沟通，把在工作中遇到的问题及时反馈出来，为实现一期项目顺利落地建成共同努力。

一期项目只是格林精密数字化工厂项目的试点项目，未来双方将围绕格林的数字化战略需求，结合格林当前基础，对标行业标杆，共同完成《格林精密数字工厂的整体需求分析》、《格林精密数字工厂的整体规划方案》和《格林精密数字工厂的三年建设方案》，旨在发挥数字化集成、智能、移动、协同和可视等优势，全面构建格林精密数字化运营管理体系，逐步实现产销供协同，业财一体化和以数据驱动管理，以数据辅助决策等目标，赋能格林数字化转型。

领导发言

针对此数字工厂一期项目，格林精密副总经理谭总首先对参与调研的工作人员表示感谢，长达数月的调研工作着实不易。随后，他强调数字化工厂项目是公司开启数字化升级的重要一步，希望大家能克服重重困难，将项目圆满落实，推动公司智能制造发展。谭总表示，之所以选择与飞讯合作，是充分信任飞讯的产品及多年累积的行业经验，相信飞讯专家团队能带领项目成员快速融入项目，推进项目目标达成，为公司交上一份完美的答卷，为惠州地区建立行业灯塔工厂积累经验。

格林精密常务副总经理金总提出，数字工厂一期项目是试点项目，按照数字化智能工厂灯塔项目的高要求启动建设，以点带面，推动企业管理变革，希望借此项目推动企业从传统制造向智能制造转变，将格林精密数字工厂打造成为标杆工厂。

飞讯软件欧清明表示，数字化本质上是对所有数字资源进行整合与转化，并进行PDCA的循环，无论是日常办公、质量管理、工程管理……每个模块都是交织在一起，信息化和数字化是企业在市场竞争中获胜的必经之路。欧清明还详细总结分享了数字化项目失败的三大主要因素，勉励双方项目组成员未来能拥抱改变，相互信赖，共同面对项目面临的难点。同时，飞讯将投入更多资源，以专业的技术、优质的服务，全面推动数字工厂一期项目落地，并推动客户管理思维的转变和管理行为的转变，助力格林精密灯塔工厂数字化运营管理体系的构建。