如何激发团队的活力
如何激发团队的活力是每个团队经理都需要认真思考的问题。激发团队的活力是管理者工作任务的首要任务。激发团队活力的目的是为企业的发展做出贡献，也是团队自身价值的最佳表现形式之一。那么，如何激发团队的活力呢？我们可以从以下五点开始：
1．如何激发团队的活力？引入合理的竞争机制，为提高企业的竞争力做出贡献。
我们强调团队合作，团队的共同愿景和目标，但与此同时，我们不能忽视另一个问题：竞争。正如我们常说的，有些地方会有冲突和竞争。合理的竞争机制是团队发展的催化剂。
因为每个人的能力都不一样，他们在团队中的作用也会不一样。如果没有竞争机制，做好做坏，做多做少，难道不是大锅饭吗？这样的团队还有什么活力？企业如何依靠这样的团队来提高竞争力？
合理的竞争机制可以避免此类问题。有了竞争机制，成员们就有了前进的动力。有能力的人工作更多，工作更多，工作更少，工作更少，不工作，工作与收获成正比，这不仅反映了团队的公平性，而且也给成员带来了一定的压力和动力。成员之间形成了赶上、帮助、超越的局面，这样的团队是真正的团队，为提高企业的竞争力做出贡献。
一家公司曾经对车间工人的工资采用了固定的工资制度。因此，每个人都不愿意做更多的工作。偶尔，由于生产需要加班，每个人都不愿意，甚至找借口逃避。为此，公司经理非常苦恼。后来，他改变了工资制度，将固定工资制度改为计件工资制度，并根据劳动量支付工资。因此，不再需要敦促工人去工作，他们的工作热情，加班，甚至利用休息时间，帮助装卸，生产效率大大提高。事实上，这位经理引入了竞争机制，旨在让大家互相赶超，让付出与收获成正比。因此，管理者要想不让下属成为“温水中的青蛙”，就必须引入竞争机制，让每个人都能在一个平台上体现能者多劳多得、多劳多得。
2．如何激发团队的活力？巧妙的激励是激发团队活力的关键
前通用汽车公司首席执行官韦尔奇曾总结出刺激下属的“活力曲线”。他将员工分为三个层次：“明星员工”，约占所有员工的20%％，对这些员工，采取“加薪、加心、加信”的积极激励；“活力员工”约占70%％，要求他们进步，进步，再进步；剩下的10％是落后的员工，等待他们的是裁员，裁员再裁员。在这条“活力曲线”中，有两种激励方式:正激励和负激励。激励“明星员工”，目的是为其他员工树立学习榜样，激发他们的活力。对落后员工采取负激励措施，目的是为其他员工树立负面教材，起到警惕作用。
团队要想充满活力，就必须有激励。关于这一点，我们将在未来的分享中详细解释。
3. 如何激发团队的活力？充分利用开放发现团队智慧的力量
团队智慧是指有效共同工作的能力。一个好的团队应该非常清楚自己的优缺点。团队成员也应该知道其他成员的优缺点，以及如何相互学习。聪明的团队应该努力做到这一点，并保持它。
《圣经》说“集思广益，必成功”，中国人在取得成就时往往喜欢说话 “这是集体智慧的结晶”、“是每个人的功劳”，虽然表达方式不同，但都说明了团队智慧的力量。一个人的智慧永远无法与一群人的智慧相比。一旦团队成员同意了这一点，他们就可以把个人需求、个人骄傲和个人利益放在一边，使团队的需求、团队的骄傲和团队的利益成为他们生活的首要任务。如果团队中的每个成员都能做到这一点，会是什么样的团队？会取得什么样的成绩？不言而喻。
谷歌是世界上最受欢迎的网络搜索引擎，也是第一个根据其他网页对当前网页的引用量来评估网页等级的搜索引擎。这种评价等级的方法收集了成千上万的人对某一页面的评价信息，然后利用这些信息对搜索结果进行排序。从网站内容的创建者中提取重要信息，并利用这些信息为谷歌用户设置每个网站的分数。这不能说是团队智慧的充分发挥和利用。
亚马逊在线也创造了激发用户参与的传奇。亚马逊邀请用户在几乎所有页面上以各种方式参与评估。之后，他们利用用户的活动来设计和开发更好的搜索结果。因此，亚马逊的销售额超过竞争对手并不奇怪。
4. 如何激发团队的活力？良好的氛围是积极推动整个团队成长的动力源泉
良好的氛围是团队成员之间的互助和相互尊重，团队领导对成员的平等对待，没有人从事破坏性的活动，每个人都一致努力提高团队的战斗力。只有这样一个良好的氛围，团队成员才能充分发挥自己的潜力，真诚地公开，积极讨论问题，提出批评意见，积极促进整个团队的成长。
5. 如何激发团队的活力？适当的拓展训练对激发团队活力非常有效
拓展训练起源于英国，后来通过香港和台湾传入中国大陆，现在已经被企业和商业界所熟悉。虽然拓展训练的项目和内容多种多样，但其目的是提高团队合作能力，充分调动团队成员的积极性和潜力，充分发挥团队精神。企业可以进行适当的团队发展培训，让团队成员在培训过程中感受到团队的重要性，使他们能够有意识地把自己放在团队中，每个成员一起工作，使团队发挥更大的作用。
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