企业信息化(Enterprises informatizat
企业信息化(Enterprises informatization) ，本质上，企业信息化是通过各种信息系统网络加工，数字化企业的生产过程、材料移动、事务处理、现金流、客户互动等业务流程，生成新的信息资源，为各级人员提供洞察和观察各种动态业务中的所有信息，做出有利于生产要素组合优化的决策，合理配置企业资源，使企业能够适应瞬息万变的市场经济竞争环境，获得最大的经济效益。
企业信息化目的：
企业之间的竞争应包括产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争、市场竞争和信誉竞争。随着人们在完成工业化进程的同时进入信息时代，这种竞争不可避免地被打上了信息化的烙印。为了在不断变化的科技时代生存和发展，企业必须参与企业之间的科技竞争，牢牢扎根于科技沃土的生产经营，使企业在适者生存的竞争中始终充满活力。一般来说，技术进步将对企业产生直接影响：
1． 技术进步有助于提高产品和服务质量；
2． 技术进步普遍缩短了产品的生命周期。由于升级速度加快，企业还必须重视产品的再开发；
3． 技术进步可以改进生产工艺和生产工艺，开发更有效的生产工具进行生产，大大提高生产效率。
4．实现企业信息化全过程管理，确保企业可持续健康发展。例如：航信软件集成“税务会计处理系统“的”懂税的ERP“产品系列可以充分支持企业在特殊业务环节的深度应用，根据企业涉及的个性化需求和行业化发展目标的特殊要求，拓展功能，构建企业信息化全过程管理模式。
企业信息化价值：
1. 传递信息管理经验，规范中小企业流程
通过企业信息化，可以整理出中小企业优秀销售人员管理客户的流程，通过系统优化到系统流程，让每个人都能掌握最好的销售流程。
2. 提升销售 项目管理 能力和结案率
通过企业信息化，可以为中小企业的销售管理流程设置关键的管理点，促进销售经理及时提供相关支持，帮助销售人员更好地管理销售流程，提高客户满意度和销售结算率。
3. 减少培训工作
企业信息化规范了中小企业销售管理的所有流程。只要新员工或岗位调动员工能够按照系统流程快速熟悉新岗位，从而减少中小企业的培训，提高员工的就业速度。
4. 防止出错
由于企业信息化详细规定了符合中小企业特点的流程，并控制了关键点，可以有效防止中小企业人员犯错。例如，许多销售人员经常犯的错误是，内部成本在核算前向客户报价，这很容易导致公司项目的情况。内部成本可以通过企业信息化设置，无法进行报价流程，以防止出错。
5. 中小企业自身积累客户体验
通过使用企业信息，可以记录公司所有人员与客户的接触和与客户的所有交易记录，从而系统地记录客户相关知识，只要公司授权人员进入系统，就能充分了解客户的偏好和过去，以便及时开始。
6. 产生更多的商机
通过企业信息化，可以帮助中小企业分析客户水平，利用重要客户的有限资源，挖掘二次营销或大订单的机会。通过企业信息数据分析，可以帮助中小企业找到客户的关注点和购买习惯，提高我们的服务内容，提高客户满意度和新订单的商机。
请先 登录后发表评论 ~