B2B物流管理运营模式
B2B物流管理运营模式层出不穷,交付方式也不尽相同。除了交易模式外,明显的区别是物流模式,这与平台本身的业务模式直接相关。一般来说,B2B物流模式一般分为两种,一种是自营平台从品牌购买商品,分销到商店;另一种是匹配平台获取订单后,交付给商店或委托第三方。
对于品牌所有者和不同的模式 B2B 具体合作也会带来一定的影响。B2B主流仓储物流模式,目前国内一般分为以下几种类型:
一、自营全网仓配模式
优点:品牌直接与总部沟通,沟通效率高,品牌更容易管理市场。
缺点:低价值/抛货/重货不适合跨区域长距离分配周转。因此,一些价值较低的小品牌在合作中需要考虑物流成本。
二、全国自营仓配模式
优点:各分公司相对独立,局部市场覆盖密度高,周转率高,交付速度快,SKU 数量比经销商丰富。
缺点:沟通复杂,价格控制困难,仓库库存管理困难。
三、本地零售仓配模式
优点:供应链稳定,商品品类结构相对完善。
缺点:大部分都有账期,供应商资金压力大;与经销商原有业务发生冲突。
四、3PL共享仓配模式
优点:配送半径短,交付速度快。
缺点:无法实现个性化服务。
五、匹配B2B本地交付物流模式
优点:甲乙双方自主性强,选择性强,成本极低,交货速度快,效率高。
缺点:甲乙双方难以整合。
六、区块链类型 B2B 共享物流模式
优点:成本极低,交付速度极快,效率高。
缺点:区域仓储难以整合。
七、唯捷仓储模式
优点:唯捷物流信息系统服务能力强,运营能力极其稳定,保证了终端B类用户在城市配送服务场景中的高体验。
缺点:对终端配送人员的操作要求较高。
八、益佳物流仓储物流模式
优点:依托益海嘉里集团,实力雄厚。
缺点:出身于品牌方,对控股有自然要求,经销商难以参与。
九、随意购买仓储物流模式
优点:新的货龄。
缺点:配送周期长,物流成本高。
综上所述,没有绝对的人比任何人都好,因人而异。根据自身情况选择不同的物流模式,可以在降低成本的前提下提高效率。
请先 登录后发表评论 ~