钢铁行业的供应链是什么?
就钢铁企业而言,其供应链是指原材料供应商、制造商、经销商和最终客户在产品生产和流通过程中通过与上游和下游成员的连接组成的网络结构,即由材料获取、材料加工和成品交付给用户的企业和企业部门组成的网络。
钢铁企业供应链可分为计划、采购、生产、配送、退货五个环节。由于原材料采购的资源限制,钢铁企业供应链管理的重点通常集中在采购和配送上。钢铁企业采购主要包括大宗原材料采购和备件采购。采购环节的核心内容是打破资源瓶颈,寻求高质量、高价格的原材料供应商,保持生产和库存的平衡和稳定。通常,钢铁企业主要与代理商建立分销渠道,最终客户通常从上游寻求资源采购。代理商在供应链中起着大宗物资分解的作用,是供应链中巨大库存和资金的缓冲池。
钢铁行业供应链的特点
钢铁工业是一个典型的工艺工业。工艺工业通常是指从原材料到成品、物理和化学变化的连续生产过程。典型的工艺工业包括石化、钢铁等行业。其物流、资本流和信息流具有以下特点:
(1)物流特点:多段生产、多段运输、多段存储、物流类型、工艺充足、形式不同。使用大型设备,成本高,操作复杂,工艺连接紧密,操作连续性强,对时间问题要求高。
(2)资本流动特征:企业投资巨大,资本流动频繁。
(3)信息流特征:涉及财务、人事、生产管理等领域的生产经营活动需要大量的特征值来描述。不仅要根据订单生产,制定合理的生产计划,实施全面的质量管理,还要全面监控生产过程,数据收集,满足实时生产管理的要求,不断更新人员、材料、产品等信息,全面详细的统计信息,协助管理者发布最合理的控制信息。
总结:钢铁行业的供应链是钢铁”以物流为载体”以信息为操作”以钢铁贸易、电子商务、三方物流为核心,资本流、信息流、物流相互促进、相互整合,涵盖建筑业、冶金业、信息产业、现代物流四大交叉产业。
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