医疗SRM供应商平台可以结合制药行业生产研发企业的采购特点
医疗耗材的选择标准很高,对商品安全要求很高,供应商很多,难以控制。目前,企业对供应商的商品质量不确定,客户订单来源不稳定,医疗行业供应商管理体系普遍存在问题。传统的生产模式对市场变化的反应越来越缓慢和被动。只有加快企业供应商的数字管理,实现供应商的全生命周期管理,才能在多元化的医疗市场中生存和发展。
医疗SRM供应商平台可以结合制药行业生产研发企业的采购特点,满足企业多部门、多层次的业务需求,严格按照GMP/GSP规范进行供应链管理,将材料类别管理控制到品种批次,严格控制供应商资质审核和业务评估,完整可追溯的采购全过程数据,提供多模式集中采购,降低材料采购成本,提高采购效率。
供应商分类是不同供应商管理的主要环节。企业只有在供应商细分的基础上,才能根据供应商的不同类别实施适当的供应商管理策略。锂电池企业一般对供应商进行分类,供应商系统的科学分级管理可以直接影响后续供应商的管理和发展战略。
• 维护评估等级
SRM供应商可以在供应商平台维护评价等级界面中自动维护企业供应商等级,选择评价类别,然后填写相应的名称和描述保存。不同的评价类型可以在供应商管理平台上设置不同的评价标准(例如:绩效评价等级为:A级、B级、样品确认的评价等级为:优秀、良好、合格、不合格等)。
• 维护分级方案
在供应商协作系统中“分级方案”列表、新选择的评估类别、分级方案与评估类别有关,如选择绩效评估分级方案,则在进行样品确认和评估时不会选择绩效评估分级方案。
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