供应商绩效管理(VPM)监控和分析
供应商绩效管理（VPM）是对公司供应商的可靠性、质量和性能的监视和分析，可以提高公司效率和利润，降低库存水平和库存成本，并提高客户满意度。
供应商绩效管理（VPM）监控和分析公司供应商的可靠性、质量和性能，可以提高公司的效率和利润，降低库存水平和成本，提高客户满意度。
科学合理的评价供应商绩效方法，可以帮助供应商改进，一般通过定量评价方法，使评价合理，易于使用和分析，容易掌握供应商好，差，可以解决和避免人为因素的影响，如：张三说供应商A性能好，李四说供应商性能差，或评价后，供应商不同意，如何督促供应商改进。
建立供应商评价流程，使工作日常化，评价标准明确，结果沟通及时，结果应用合理，与朋友管理相比具有优势。
供应商绩效管理分类、不同行业和企业、供应商绩效评价内容不同，部分公司将采用TORDCESS（技术、质量、响应、交付、成本、环境和社会责任、网络安全）标准来衡量供应商绩效，同时根据特殊绩效和综合绩效进行评价。
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