供应商管理库存和客户管理之间的库存管理方法
联合库存管理(Jointment Managent Inventory)它是一种介于供应商管理库存和客户管理之间的库存管理方法。顾名思义,它是供应商和客户共同管理库存并做出库存决策。它结合了更熟悉产品制造的生产或供应商的优势,掌握消费市场信息,可以更快、更准确地反映消费者的消费习惯,从而更准确地判断供应和销售。
联合库存管理的优势:
1、由于联合库存管理将传统的多层次、多库存点库存管理模式转化为核心制造企业的库存管理,核心企业可以通过有效控制各种原材料和成品,实现整个供应链库存的优化管理,简化供应链库存管理的操作程序。
2、联合库存管理不仅降低了物流环节的物流成本,而且提高了供应链的整体工作效率。联合库存可以简化供应链的库存水平,优化运输路线。
3、联合库存管理系统进一步将供应链系统管理集成到上下游两个协调管理中心,部分消除了供应链环节之间的不确定性和需求信息扭曲造成的库存波动。通过协调管理中心,供需双方共享需求信息,从而提高了供应链的稳定性。
4、这种库存控制模式也为连续补充货物、快速反应、准时供应等其他科学的供应链物流管理创造了条件。
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