构建质量协同管理体系的优势
质量协同是企业对质量控制、在线协同及持续改善等方面建设和完善的企业质量管理体系，主要由管理职责、资源管理、产品生产过程和测量分析四个要素构成。
质量协同它是企业在质量控制、在线协调和持续改进方面建立和完善的企业质量管理体系，主要由管理职责、资源管理、产品生产过程和测量分析四个要素组成。质量协调管理建设是一个系统工程，涉及设定目标、建立专职机构、责任制、信息反馈系统，包括规划、编制文件、实施和运行、调整和改进等阶段。
构建质量协同管理体系的优势：
1、通过基于流程控制、管理细化、内外协调的综合质量管理和控制协调工作平台，实现内部主要业务的垂直连接，与设计、工艺、生产等系统的数据集成和业务协调；
2、产品电子质量档案数据库通过收集采购检验、零件加工、零件/产品组装及试验过程中的生产数据和质量数据，使公司各级管理部门能够实时掌握各种生产管理活动的动态，监控产品在过程中的运行和质量状态。
3、通过建立产品电子质量档案数据库，跟踪、纠正和准确追溯关键质量问题和质量事件。
4、通过对质量数据的挖掘和分析，可以从多维度更好地保证和提高产品质量。
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