供应商绩效考核的基本原则
供应商绩效考核是指对现有供应商的日常表现进行定期监控和考核。目的是确定供应商的供应是否能够按照企业的要求按时按质完成订单，同时进行比较，发现、保留并巩固优秀的供应商，淘汰绩效差的供应商。
供应商绩效评估是指定期监控和评估现有供应商的日常表现。目的是确定供应商的供应能否按照企业的要求按时、按质量完成订单，并进行比较，找到、保留和巩固优秀供应商，消除绩效差的供应商。
供应商绩效考核的基本原则主要包括：
1、绩效考核的可持续性原则。定期评估供应商有助于提高供应商的质量和服务，特别是优先供应商和一般供应商。当他们知道自己会被定期评估时，他们自然会致力于提高自己的绩效，从而提高供应质量。在真诚合作的基础上，及时反馈相关信息，有助于提高供应链的整体运营效率。
2、充分考虑环境影响因素。供应商的绩效总是受到各种外部因素的影响，包括供应链上的其他相关节点企业，以及供应链以外的因素。因此，在评估供应商的绩效时，应充分考虑这些因素的影响，以确定供应商本身的影响范围和影响结果。
3、从供应链的整体运营效率出发，建立双方共同认可的评价指标。建立整体评价指标，企业和供应商在整体运营效率指标的基础上共同认可的评价标准，不能单方面单独设定指标来衡量供应商的绩效。
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