供应链管理的常用方法包括

2023-05-16 11:17:26

常见的供应链管理的方法包括快速反应（QR）和有效客户反应（ECR）。快速反应Quick Response （QR）是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。QR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。

供应链管理的常用方法包括快速反应（QR）与有效的客户反应（ECR）。快速反应Quick Response （QR）指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，而不是储备“产品”，相反，准备了各种各样的“要素”，当用户提出要求时，可以尽快提取“要素”，及时“组装”，提供所需的服务或产品。QR是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法。

有效的客户反应（Efficient Consumer Response, ECR）是1992年从美国食品杂货行业发展起来的一种供应链管理策略。它还是一个供应链管理解决方案，由制造商、批发商和零售商组成。各方相互协调合作，以更好、更快、更低的成本满足消费者需求。有效的客户反应是一种供应管理策略，能够满足客户需求，最大限度地降低物流流程成本，及时做出准确的反应，最大限度地提供物流供应或服务流程。

QR和ECR的区别

ECR主要针对食品行业，其主要目标是降低供应链各环节的成本，提高效率。QR主要集中在一般商品和纺织行业，其主要目标是快速响应客户需求，快速补货。这是因为食品杂货行业和纺织服装行业经营的产品特点不同：杂货行业经营的产品大多是一些功能性产品，每种产品的使用寿命相对较长（新鲜食品除外）。因此，订单过多（或过少）的损失相对较小。纺织服装行业经营的产品大多是创新产品，每种产品的使用寿命相对较短。因此，订单过多（或过少）造成的损失相对较大。

不同的重点。QR侧重于缩短早期交货，快速响应客户需求；ECR侧重于减少和消除供应链浪费，提高供应链运营的有效性。

管理方法的差异。QR主要利用信息技术实现快速补发，通过联合产品开发缩短产品上市时间；除了快速有效地引进新产品外，ECR还实施了有效的商品管理和有效的滚动推广。

不同的行业适用。QR适用于单位价值高、季节性强、可替代性差。旷日持久是为了最大限度地消除短缺，只有在商品需求时才能购买。ECR改革的重点是效率和成本。

改革的重点不同。QR改革的重点是补货和订货的速度，目的是最大限度地消除缺货，只有在商品需求时才采购。ECR改革的重点是效率和成本。