订单点采购包括两种采购方式
订货点采购是指由采购人员根据各个品种的需求量和订货提前期的长短，确定每个品种的订货点、订货批量及最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现货物已到达订货点时，就要检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。
订单点采购是指采购人员根据各品种的需求和早期订单的长度，确定各品种的订单点、订单批量和最高库存水平，然后建立库存检查机制，当发现货物到达订单点时，检查库存、订单、订单批量的大小由规定的标准确定。
订单点采购的分类
订单点采购包括两种采购方式：一种是定量订单采购法，另一种是定期订单采购法。
1、定量订购采购法
定量订单采购法是提前确定订单点和订单批量，然后随时检查库存。当库存下降到订单点时，发送订单信息。订单批次的大小等于规定的订单批次。这样，订单就可以程序化地启动，反复运行。定量订单法的关键是正确确定订单批量和订单点。订购批量一般采用经济订购批量(EOQ)。订单点的正确确定取决于准确计算备用时间和合理确定保险库存（安全库存）。安全库存是为了应对准备时间需求的变化而建立的，包括误到货需求的增加，以及准备时间需求率（货物消耗速度）的增加。保险库存一般以保险天数(安全天数)表示。
2、定期订购采购法
定期订单采购法是提前确定订单周期和最高库存水平，然后以规定的订单周期为周期，定期检查库存，发送订单，订单批量大小不一定相同，订单量等于实际库存与规定的最高库存水平的差额。这也是订单的程序化启动和重复运行。定期订货法的关键在于正确规定订货间隔。订单询问隔期的长度对订单量和库存水平有决定性的影响。订单间隔一般由采购时间和准备时间长短提前规定。这些采购模式以需求分析为基础，以填充库存为目的，采用一些科学的方法，考虑到满足需求和库存成本控制，原理科学，操作简单。但由于市场随机因素较多，该方法也存在库存大、市场反应不敏感的缺陷。
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