采购成本比较法是供应商选择的方法之一
采购成本比较法是供应商选择方法之一，是通过计算分析针对各个不同伙伴的采购成本，选择采购成本较低的合作伙伴的一种方法。
采购成本比较法是供应商选择的方法之一，是通过计算和分析不同合作伙伴的采购成本来选择采购成本较低的合作伙伴的方法。
采购成本比较法是根据材料采购总成本（包括材料价格、运费等采购成本）进行选择。当材料质量、声誉、性能率和售后服务能够满足要求时，采购成本已成为我们选择供应商的主要因素。在这种情况下，应该使用"采购成本比较法"对供应商进行评估和选择。
• 采购成本比较法的优势
评价方法简单，评价成本低；
评价量化，减少主观因素。
• 采购成本比较法的条件
质量和交货期都能满足厂家的要求；
供应商信誉良好；
采购成本易于计算，采购数量和金额较小。
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