B2B行业如何运用供应链思维拥抱互联网
互联网行业是一个日夜变化无穷的行业。互联网思维是一种颠覆性思维。在电子商务的实战中，拥有互联网思维是传统商业逻辑的反动派。互联网思维需要随需而变。现阶段，B2B之所以受到批评，主要是因为没有供应链思维。让我们跟随数字商务云小编来看看B2B行业应该如何运用供应链思维来应对互联网电子商务的快速崛起。
一是找准核心，实现双赢
目前，整个B2B产业发展最重要的是能否很好地解决供应链问题。中国如此广阔的发展区域没有被B2B覆盖的核心原因是企业没有看到或解决其核心问题。数字商务云电子商务建议企业以供应链的思维拥抱整个行业的变化，不断建立流通模式，企业有开放的心态，与行业内其他从业者合作，因为只有合作才能营造双赢共生的环境，行业才能有更好的发展。
此外，快速消费品供应链最大的困难是有效的资源共享，因为整个产业链行业由于资源分散，许多制造商的第一个想法是找到经销商，但一级、二级，使经销商在快速消费品环节难以生存，只赚一点毛利润，其核心是资源的巨大浪费。只有通过整个行业，整合贫困局面，我们才能共同分享社会资本效益。
二、如何用供应链思维拥抱互联网
根据相关数据，B2B在这个阶段仍然受到批评，无论是品牌，还是价格批评，分销系统的无序价格，对终端商店的影响，对传统经销商的恐慌，事实上，这些都是因为没有供应链思维。数字商务云电子商务认为，供应链总是集成共享、提供服务和整合共识。
企业要想真正用供应链思维拥抱互联网，就必须从以下几个方面入手:
1、现在对于很多企业来说，因为一方面我想服务你，另一方面我想取代你，所以商店有很多担忧，所以企业想要突破将永远服务于商店，使用最方便的形式来帮助商店做好采购，模式的实现首先受到业主的欢迎，其次是受厂家的欢迎，因为模式中间不会随机价格，这种共同模式覆盖终端率高，上午收取配送服务费，以支持整个系统。这种商业模式很受品牌欢迎，不会扼杀经销商。
2、它反映在供应链的终端上。通过特许经营的形式，整合一些中小型商店，帮助中小型商店做好采购，然后通过在线B2B工具下订单。同时，它还帮助中小型商店提供金融服务、POS管理和商店增值服务管理，帮助他们解决一些必要的问题。因为这对许多翻牌或自营的人来说是一种无形的压力。
3、通过提供互联网工具，小店主可以自己做电子商务，从小店变成大超市。一方面，它消除了一些终端商店抢夺业务的来源。另一方面，它的核心是支持和支持终端商店，帮助他们做大做强。“供应链 互联网”模式走在时代前列，其未来发展盛况数商云电商拭目以待。
供应链作为企业的得力助手，对企业起着重要的作用。没有良好的供应链思维是绝对不可能的。充分利用供应链思维拥抱互联网，可以使中国分散贫困的供应链更加标准化、完善，给消费者更好的消费体验。
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作者：云匠 | 数商云(微信ID)：shushangyun_com)
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