头条新闻为全人类分发内容,成为超级B2B商城系统平台

2023-05-19 09:01:55

某种程度上，百度解决的问题是人找信息，早期腾讯解决的问题是人找朋友，阿里解决的问题是人找商品；美团点评解决的问题是人找餐饮服务；滴滴解决的问题是人找出行服务；这些都是在一个维度里面的，即人找什么？

上周末，我在澳门参加了SIG年会。我听张一鸣分享了头条新闻的逻辑、愿景和人才观。直到那时，我才真正理解为什么头条新闻可以估值数百亿美元。在人工智能技术的帮助下，头条新闻为全人类分发内容，成为超级B2B商城系统平台。注意，我提醒你思考什么是内容。新闻信息是内容，商品信息也是内容，服务信息也是内容。在某种程度上，百度解决的问题是人们寻找信息，腾讯早期解决的问题是人们寻找朋友，阿里解决的问题是人们寻找商品；美团评论解决的问题是人们寻找餐饮服务；滴滴解决的问题是人们寻找旅游服务；这些都在一个维度上，也就是说，人们在寻找什么

未来有可能成为吗？“信息找人”，“朋友找人”，“商品找人”，“找人提供餐饮服务”，“找人提供旅游服务”头条新闻的逻辑是基于人类的行为数据，成为一个巨大的人工智能智能引擎，它会比你更了解自己。假设机器同时收集各个维度的数据，不断给你肖像，不断理解你的心和想法，让你看到新闻是你想看到的，让你看到朋友是你想找到的，让你看到衣服是你想买的，让你总是感觉很酷...

因此，今日头条的逻辑是基于海量数据的智能推荐匹配，成为超级内容分发平台。

1.0时代:信息等人

2.0时代:人找信息:人找信息:

3.0时代:信息找人

正在从事传统产业“企业内部数据化” 走向“企业间的数据化”

B2B电子商务系统我不会展开数据的重要性，因为经过多年的教育，现在连跳广场舞的阿姨都知道大数据三个字。最近看到的一个表达，“数据是未来的货币”，我觉得很经典。在2C的生活和消费场景中，BATJ和移动联通等公司已经掌握了各种数据。我认为这实际上是人类发展过程中不可避免的。首先把C端场景放在一边，我来说说我对企业端数据的理解。

因为我在Accenture当了很多年顾问，对大公司的ERP系统有一定的了解，感谢SAP、Oracle等公司给很多中国制造商带来了一些印象“数据生产经营”概念。从人性的角度来看，的确，每个领导/管理者都希望有一个核心数据，一眼就能看出自己关心什么。

2000年初，包括金融模块和供应链模块在内的许多公司都在推广企业信息化。我们的用友和金蝶也起源于那个时代。12年前，我们正在为中国最大的FMCG企业做SAPAPO【Advanced Planning Optimization】其实就是基础“销售预测”，“订单管理”，“物流配送”，“生产计划”“物料采购”智能供需匹配软件等数据集成在一起。但当时我们基于的数据只是企业的内部数据，不符合全社会出租车和客户出租车的需求。然而，当时我们基于的数据只是企业的内部数据，不符合全社会出租车和客户出租车的需求。因此，回顾过去，昨天发生的许多商业模式和TMT技术都有原型，因为整个社会经济体的基本运作逻辑从未发生过根本性的变化。

假设企业被视为海洋中的一个岛屿，那么在每个岛屿的内部信息数据之后，就必须有岛屿之间的信息需求，即A企业和B企业的信息数据需要在企业经营过程中连接起来，主要是在自己和客户、自己和供应商之间。

电话传真是一种方式，Email邮件也是一种方式。直截了当地说，派秘书或购买去IKEA购买一些桌椅也是一种连接方式。20年前，咨询公司教制造企业与上游供应商对接EDI。例如，如果我想确认10000台A型手机订单，系统自动计算需要100000个PCB、10000个IC、10000个LCD、300000个电容电阻等，并向合适的供应商下订单，确认交货期。接到这些数据后，PCB供应商立即开始配送和调试生产线进行交付。请注意，这件事发生在20年前是在上世纪末。我们大多数人不知道这是因为类似的大型企业制造过程场景与我们大多数人无关，高速公路和停车场开放等服务（停车场智能管理公司称为等），方便每个人的交通和支付更接近我们的生活，虽然场景实际上是企业数据互联带来的效率。

B2B企业之间的数据互联是一种趋势和巨大的机遇

所谓互联网下半年，我明白2C数据容易连接的东西都做完了，剩下的就是如何纠正线下2B数据流通过程中遇到的一些障碍节点。换句话说，在一些还比较传统、信息化不足的行业，目前的机遇是让这些领域的生产经营活动相关的数据流和交易流被互联网化，让整个业务流一目了然。因为这个市场实际上覆盖了足够广泛的领域，如果有人仔细看崔牛会原创的B2B SaaS云图，我们发现每个人本质上都在做“提高连接数据的效率”只关注不同的业务场景和业务流程。例如，从销售方便的角度来看，大公司的日常销售团队的工作已经完全数据化。它帮助您记录从获得商机到签订合同，甚至完成绩效交付。一套完整的process都被记录下来，甚至可以根据各种数据向销售人员提供一些好的建议来帮助关闭订单。

在不断培育的会务行业中，中国会甲集团一直扮演着大客户、小客户、酒店、会务顾问四个关键角色。历史上，大公司、小公司、酒店和会议公司都是大海中的孤岛。事实上，他们需要使用一个平台来完成彼此之间的联系。因此，从一开始，我特别希望建立一条互联的高速公路，有效地促进四个角色之间所有相关的会议交易，使场馆预订和会议服务能够在这条高速公路上完成。当然，创新产品出现后，并不是每个人都喜欢，也就是说，仍然会有人使用“312国道”，不喜欢“沪宁高速”，但从历史长河来看，未来高速公路必然会取代国道。

在比较传统的会务行业，本身就是万亿市场，但是酒店多如牛毛，会务公司多如牛毛，完全是extremely fragmented market, 缺乏regional dominantmarket player. 有一些深层次的原因，但再抽象一看，事实上，最麻烦的是，政府、协会和公司长期以来都没有大规模的数据积累。这也是会务行业长期碎片化分散的现状造成的。这也是由于会议行业长期分散的现状。因此，我的判断是，如果这个行业想要升级产业，首先要做的就是业务流的信息化。换句话说，如果信息交互不足以为未来的工业重塑提供足够的燃料来完成卫星变轨。

因此，我认为市场机会在于利用新一代用户群走向移动终端的过程。借助互联网和技术的力量，我们有机会建立一个完整的信息和数据系统，在未来做更大的事情。