B2B电商供应链协同办公系统服务模式打造传统分销转型实施方案
“供应链协同”指供应链各成员企业的建立“合作共赢”在意识的前提下，各节点企业在信息自由交流、知识创新成果共享、相互信任、协同决策、无缝链接供应链协同系统流程和共同战略目标的基础上，通过协议或联合组织形成网络联合体，相互协调与合作，重点是提高供应链协调的整体竞争力。
“供应链协同”20世纪90年代中期正式提出了概念。1999年4月，文章《协作供应链：新前沿》正式发表，明确指出新一代B2B供应链管理战略是协作供应链，其观点得到了业界的广泛认可。协作对供应链管理的成功起着最关键的作用。鉴于供应链在各行业的作用，供应链协作平台也将对我国电子商务产业的发展产生重大影响。
[数字商务云]根据当前B2B电子商务供应链系统管理的市场特点，为企业定制和开发供应商、买家在线交易信息和数据网络B2B供应链协同管理系统。B2B协作系统主要以订单处理为核心，在商机、分销、促销、订单、库存、资金、支付等环节实现B2B协作平台的无缝连接，提高客户采购体验，降低企业成本，提高企业渠道建设和管理，为企业提供在线销售信息服务，解决企业交易网络问题。
一、数商云B2B供应链协调系统解决的行业问题
我们的平台可以解决买方和供应商之间的供需链接问题；可供选择、讨价还价、公平、公平、可视化的消费平台；供应链协作办公平台可以对供应商和买方进行双向管理，供应商可以及时看到商品库存、订单管理和物流信息；买方和供应商可以节省中间商之间的差异，获得更多的利润；并可以解决买方和供应商的短期资本问题。
1、供应商痛点：
解决寻找买家的困难，难以对外销售；
解决产品滞销问题；
解决资本周转问题，然后购买原材料；
更直接地了解买方的需求，调整生产方向；
采购商在供应链协同办公平台上的管理更安全；
2、买方的痛点：
解决性价比高的供应商中介费用昂贵、耗时、费钱的问题；
解决线下资源(供应商)得不到有效利用的问题；
解决供应商无法获取准确信息，进而影响物资供应质量和安全隐患的问题；
3、消除区域痛点：
B2B供应链协作系统为供应商和买家提供无缝的线上线下促销和购物服务体验；
统一的交易管理和支付管理，供应链协同办公平台，告别距离，解决区域限制问题；
解决区域采购商库存管理问题，避免浪费物资，降低企业生产成本；
4、渠道业务痛点：
解决业务价格体系、合同、发票、账期等复杂问题；
解决供应商、经销商、门店多的问题，情况无法集中控制；
管理全渠道订单，帮助企业轻松构建基于移动的全渠道业务场景；
5、订单模式痛点：
解决生产导致库存积压的问题；
解决资金回报不及时导致企业资金周转率低的问题；
解决生产信息与订单信息不对称导致成本增加的问题；
二、B2B电商供应链协同办公系统服务模式
打造传统分销转型实施方案，帮助供应商打造B2B供应商管理平台，有效管理经销商和终端消费者。
三、B2B供应链协作系统办公业务模式
四、数字商务云供应链协同办公平台产品特点
特点1：根据不同行业的需求，量身定制B2B协同系统供需关系的订单分销模式
特点二：多终端接触——拓宽分销渠道
满足供应商和买方的需求，增加采购智能，提高谈判效果，避免不必要的人干扰合作，了解供应商概况、电子商务销售、多供应商价格比较、全渠道订单商品统一管理，合理节约成本，支持多方式支付购物体验。
(1)多渠道订单效率提高:
支持PC、APP等多种订单渠道，经销商可随时跟踪订单，避免错单漏单，提货效率直线提高。
(2)多种促销方式:
全方位展示产品，可以展示详细的产品介绍、规格参数和图形介绍，更好地传达产品细节。
(3)操作灵活精细:
全面掌握客户信息，掌握经销商代理、订单习惯，灵活划分销售区域、代理等级，根据客户订单量定价。
特点3：协同办公系统的核心功能，满足供应商的需求，轻松管理经销商
商品管理：商品输入时，可设置商品单价等参数；
经销商管理：灵活定义价格休息，品牌方可根据等级渠道、品牌等定制折扣；
分批发货:经销商下单后，经销商和供应商可以设置订单的交付批次和每批次的交付数量；
社会分销:产品店辅可以直接分享，也可以通过社交演道分享产品进行商品传播和社会分销；
特点四:实现商流、物流、资金流、信息流四流一体化
随着B2B供应链协同系统随着技术水平的不断提高，价值链中的供应链管理瓶颈越来越明显。企业将越来越重视供应链协作。企业越早看到瓶颈，越早打破瓶颈，各行业B2B供应链协作系统管理升级的效益就越好。
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