哈尔滨制药集团产品没有媒体策略的“策略”
当许多公司使用4E模型时，他们会有意识或无意识地使用整合营销的想法和方法，这应该说是提高中国企业营销质量的重要表现。然而，在整合营销的过程中，企业实际上陷入了一个误解：将营销整合转化为营销组合。其具体表现形式是在他们的4E营销整合模式战略规划中，无论在什么条件下，规划几乎包含了上述促销整合和沟通整合的所有内容；通常可以看到许多企业的营销规划计划，沟通整合往往包括电视广告、报纸广告、广播广告、杂志广告、标志广告、车身广告、公关活动、事件活动、促销活动等方面，无论企业是否有足够的资源，或者这些形式是否必要。这些情况实际上是企业对“整合”真实内涵的误解。这些情况实际上是企业对“整合”真实内涵的误解。
在这种情况下，问题不在于4E营销整合模式所包含的内容，而在于如何使用。如果条件合适，整合所有促销和沟通内容；但问题是，许多企业没有合适的条件，只是单方面追求营销“整合”、整合或强制整合，对“整合”意义的理解过于僵化，在实际运行过程中成为“组合”，不符合“整合”要求的标准。因此，这只是一种形式上的模仿，不会产生应有的效果。
4E营销组合的缺陷如下：
①流于形式：营销策略往往集中在促销和传播的所有内容上，无论是符合企业的实际条件，还是认为营销的所有环节都可以解决所有的问题，事实上，这相当于欺骗自己。
②忽视策略：我认为只要它涵盖了所有的内容，它就会有效果，所以我忽略了策略的精心安排。事实上，如果没有战略的统一，组合在一起的东西仍然只是分散的沙子。
③面面俱到，没有重点：企业的资源总是有限的。这种安排将使企业无法将资源集中在主要方面，形成竞争优势。似乎没有漏洞，但与专业竞争对手相比，他们似乎缺乏信心。
④忽视市场情况：由于依赖4E营销集成模式，但缺乏正确的想法，所以能源不关注市场，对市场缺乏真正的了解，无数，无法制定有针对性的对策，最终只能通过全面攻击来掩盖缺点。
⑤浪费资源：由于资源分布范围太广，缺乏重点和针对性，资源利用效率不高。无论最终推广结果是否成功，实际上都浪费了大量的企业资源。
⑥忽根据产品或行业的特点：由于过于重视各种形式的组合，往往忽视对产品和行业的详细分析，不清楚产品或行业适合什么样的推广方式，无法掌握如何有效整合营销的各个环节。
⑦对媒体缺乏分析：在沟通的整合中，企业往往采用几乎所有的媒体形式，但他们不了解各种媒体的特点和适用条件，因此缺乏明确的媒体策略。这也是企业最常误解的方面，认为整合沟通就是利用所有媒体，除非资源充足，可以像哈尔滨制药集团产品没有媒体策略的“策略”，否则将导致媒体利用效率低下。
4E营销整合模式的正确应用应注意以下几点
①4E营销整合模式首先是一种思想，其次是一种方法，如果思想有偏差，方法自然会有偏差。正是因为很多企业对4E营销整合模式的误解，才成为实际运营中的营销组合，自然达不到理想的效果，反而浪费了大量的资源。
②4E营销整合模式的核心理念是有效利用资源。在传统营销理论的指导下，企业在实践中，在广告、公共关系、促销、人员营销等方面往往是分开的，其组织结构也是分开的，有自己的实践，没有部门有效整合这些方面，所以有很多资源重复使用，甚至不同部门的观点不统一，导致消费者心目中的品牌形象混乱，实践效果很差。因此，4E营销整合模式是合理分配企业资源，按照统一的目标和策略有机结合营销的各个环节，使企业的经营具有整体效果，而不是单独战斗。
③4E营销整合模式的出发点是正确把握消费者需求。整合需要方向，而不是任何目标都可以作为整合的方向。要实现营销各个环节的整合，必须有一个凝聚点，使所有工作都围绕着一个中心，这是消费者的需求。只有在正确把握消费者需求的基础上，才能保证各种营销工作的有效性。此时，资源的合理分配和整合是有意义的。否则，基于错误方向的整合只会加速企业的失败。
④4E营销整合模式的关键在于目标、战略和战术的高度统一。总之，4E营销整合模式是围绕正确的目标，制定明确的策略，运用灵活的战术手段，合理有效地分配和利用企业资源的过程。在这个过程中，关键取决于资源的应用是否符合企业的实际条件，手段的应用是否符合企业的目标，是否反映了企业的战略，以确定整合的哪些方面；而不是所有的战术手段都是4E营销整合模式，只有部分手段才能有效整合。
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