如何建立工业产品营销的核心竞争力?
如何建立工业产品营销的核心竞争力？通过昨天的故事，技术体系的改进无疑是帮助我们企业快速提高核心竞争力的主要途径。除此之外，还有什么好办法吗？好吧，闲话不多说，进入今天的主题。
工业产品行业的所有经营活动都离不开营销管控，没有营销控制，包括我们一直强调的创新在内的所有活动都成为了无根之木和无水之源。因此，营销控制创新对于建立企业的核心竞争力至关重要。如果技术是企业核心竞争中快速提升的途径，那么营销控制就是企业提升核心竞争力的重要手段。
创造工业产品行业的核心竞争力离不开营销控制创新。营销控制创新是有目的的，旨在使营销控制过程顺利高效，营造有利于提高工业产品行业核心竞争力的环境氛围。营销控制创新必须以人、激励人、发展人为基础，否则工业产品行业核心竞争力不会增强。那么，营销控制理念的创新应该注意哪些方面呢？
营销控制创新包括营销控制理念创新、营销控制组织创新、营销控制手段创新、营销控制体系创新、营销控制文化创新等。
1.为了改变市场营销控制的概念。在计划经济时代，我们注重平均主义，所以我们做得越来越少，做得越来越少。在市场经济时代，这将严重损害工业产品行业员工的积极性。因此，工业产品行业领导者应改变营销控制的概念，打破平均主义和大锅米的思想和实践，引入竞争机制，充分调动员工的积极性。
2.营销控制手段应以人为本。营销控制的对象是人，是工业产品行业的员工。因此，营销控制的手段和方法应充分体现以人为本的思想，突出人性化。只有这样，营销控制才能事半功倍。
3.营销控制模式基于工业产品行业的实际情况。每个工业产品行业都有不同的特点，营销控制的方式也会有所不同。因此，营销控制创新是创造一套适合工业产品行业自身的营销控制模式，而不是简单地复制。
4.充分利用现代信息技术。在传统的营销控制方式中，更依赖于上级对下级命令或文件的传达，而传达方式基本上是面对面或纸质文件。在信息时代，这些可以通过电子系统完全完成，MIS，OA，ERP等系统使营销控制更加顺畅、全面、高效。此外，远程视频系统允许更多的营销控制器随时随地进行营销控制和监控，打破了时间和地域的限制。
本文介绍了营销控制的创新。希望能给大家带来企业营销控制的灵感，在提升企业核心竞争力方面发挥决定性作用。只有营销控制和技术相互协调，企业才能有质的飞跃。希望今天的分享能让大家在品牌战略规划中涉及到规划战略，为企业谋取利益。衷心祝愿大家企业越来越好，越来越大。
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