如何创造工业产品营销的核心竞争力?
在过去的两天里，我们了解到，除了提高技术的重要途径外，管理的改进和创新是不可忽视的重要手段。结合上述创新，制度创新也同样重要。毫不夸张地说，制度创新是提高工业产品行业核心竞争力不可或缺的重要保证。
“没有规则就没有方圆”，这意味着制度的重要性。国有国法，家有家规，工业产品行业自然也有工业产品行业制度。工业产品行业的一切活动都要靠制度来保证。比如我们现在普遍强调的工业产业文化就是制度之一。工业产品行业不能创新国家制度，但可以充分利用国家制度创新工业产品行业制度，建立适合国民经济社会发展和自身企业发展的制度。工业产品行业体系的创新是规范企业营销业务控制，规范工业产品行业的生产模式、经营模式和分销模式，是营销业务控制创新的最高水平，也是实现营销业务控制创新的根本保证。然后，让我们谈谈我们对制度创新的小看法。
l去粗取精原有制度。制度创新是基于原有制度的创新，是去粗取精原有制度的过程。摒弃不适合工业产品行业发展的制度，保留适当的制度，做出适当的改变，既保证了制度的连续性，又适应了现代社会发展的需要。
l从“人治”转变为“法治”。以前很多工业产品行业虽然有很多制度，但基本都是徒劳的，以人治为主，很难说服大众。在现代社会，工业产品行业需要“法治”，充分发挥制度的作用，使其成为员工行动的标准和衡量标准，以理性说服人。
l系统多样化。工业产品行业有不同的部门，不同的部门有不同的部门特点，因此系统应因部门而异。在基本前提一致的情况下，可以适当考虑各部门的特点，制定符合不同部门特点的系统，实现系统的人性化和差异化。
l反映了竞争意识。该系统是对员工行为的约束和指导，但也是对员工的激励。因此，体现竞争意识，鼓励员工自力更生，充分发挥主观主动性和热情，为工业产品产业的发展做出贡献，也获得个人回报和自我实现的满足感。
这里就分享一下如何创新制度的方法，希望对大家的企业有所帮助。当然，在这里，我们将分享如何创造工业产品营销的核心竞争力。虽然似乎有很多改进的方法，但归根结底，它们与我们最近分享的三个方面密切相关。技术、管理和制度创新在提高我们企业的核心竞争力方面发挥着重要作用。我希望你能结合过去三天的分享，合理地应用到自己的企业中。我相信每个人的企业都会有一个定性的飞跃。在此衷心祝愿大家企业越做越好，越做越大。
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