即企业资源计划 ERP (Enterprise Resour
即企业资源计划 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 该公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II下一代制造系统和资源计划软件(企业制造资源计划)。除了MRP II 除了现有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、库存、分销和运输管理、人力资源管理和定期报告系统。目前，在中国 ERP 所代表的含义已经扩大，用于企业的各种软件已经全部纳入 ERP 的范畴。它是基于网络经济时代的新一代信息系统，跳出了传统企业的边界，优化了供应链范围内的企业资源。主要用于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力。
ERP 美国计算机技术咨询与评估集团 Gartner Group Inc 供应链管理理念的提出。企业资源计划是指以信息技术为基础，以系统的管理理念，为企业决策者和员工提供决策操作手段的管理平台。ERP 系统支持离散、流程等混合制造环境，通过整合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植开放系统，将应用范围从制造业扩展到零售业、服务业、银行业、电信业、政府机构、学校等部门。
生产特点
它结合了离散生产和工艺生产的特点，面向全球市场，包括供应链中的所有主导和支持能力，协调企业管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”实时开展业务活动，响应市场需求。因此，重新定义供应商、经销商和制造商之间的业务关系，重建企业的业务、信息流程和组织结构，使企业在市场竞争中具有更大的主动性。
ERP 它是一种企业信息管理系统，主要用于制造业物质资源、资本资源和信息资源的综合管理。ERP 管理会计是一种方式 整合实时信息的企业管理软件可以为核心提供跨区域、跨部门甚至跨公司。物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财务流)、集信息资源管理(信息流)于一体的企业管理软件。
ERP 提出离不开计算机技术的高度发展，用户对系统的主动性更大，作为计算机辅助管理涉及的功能远远超过 MRP II 的范围。ERP 除了MRP，功能还包括 II除制造、供销、财务外，还包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维护管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通信、电子邮件、法规和标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等。它将重新定义业务及其相互关系，在管理和组织上采取更灵活的方式，同步、敏捷、实时响应供应链上供需关系的变化（包括法律法规、标准和技术发展引起的变化）；在准确、及时、完整信息的基础上做出正确的决策，采取积极的措施。与 MRP II 相比，ERP 除了扩大管理功能外，还采用了扩大用户自定义范围、面向对象技术、客户机/服务器系统结构、各种数据库平台、SQL结构化查询语言、图形用户界面、4GL/等计算机技术的最新成果CASE、窗口技术、人工智能、仿真技术等。
主要特点
ERP 将客户需求与企业内部制造活动和供应商制造资源相结合，形成完整的供应链，其核心管理理念主要体现在以下三个方面：第一，反映整个供应链资源管理理念；第二，反映精益生产、敏捷制造和同步项目的理念；第三，反映预计划和预控制的理念。
ERP 成功应用的标志是：1。系统运行集成，软件运行跨越多个部门；2。业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化的流程重建；3。动态绩效监控，绩效系统可以立即反馈，纠正管理中存在的问题；4。管理改进是可持续的，企业可以建立持续的自我评价和管理机制。
ERP 具有集成、系统、灵活、实时控制等显著特点。ERP 系统的供应链管理理念对企业提出了更高的要求，是信息社会和知识经济时代企业繁荣发展的核心管理模式。
（1）面向销售，可以快速响应市场。它包含了供应链管理功能，强调供应商、制造商和经销商之间的新伙伴关系，并支持企业物流管理。
（2）更加注重企业流程和工作流程，通过工作流程实现人员、财务、制造和分销之间的整合，支持企业流程重组。
(3)纳入产品数据管理 PDM 增加了设计数据和流程的管理，进一步加强了生产管理系统和CAD、CAM 集成系统。
（4）更加强调财务管理，拥有相对完善的企业财务管理体系，实施价值管理理念，更有机地将资本流与物流和信息流相结合。
(5)更多地考虑人为因素作为资源在生产经营规划中的作用，以及人为培训成本。
(6)在生产制造计划中，ERP 支持 MRP 与 JIT 混合管理模式也支持各种生产模式（离散制造、连续工艺制造等）的管理模式。
(7)采用基于客户/服务器分布式结构、面向对象技术等最新计算机技术 WEB 电子数据交换技术 (EDI)、多数据库集成、数据仓库、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等。
系统优化
ERP 全球化
在中小企业信息化建设中，最明显的发展趋势是企业全球化、市场全球化和竞争全球化。随着电子商务的不断发展，过去几年政策屏障相继消失，中小企业电子商务长期存在，业务范围逐渐扩大到全球。因此，随着中小企业信息化建设的不断加强。必然需要优化 ERP 为全球企业提供服务的系统功能。
ERP 它支持了企业信息化明显、相对容易实现的功能，如允许交易和电报使用各种货币单位，并根据国家申报业务结果。但是。其他功能，如适用于当地政策结构或当地文化期望，将在那里 ERP 该系统的设计非常复杂，使用编程更难实现。因此。使 ERP 首先要从全球化开始 ERP 从流程标准化入手，将相关地区的生产力、生产运输成本、关税、需求等全球数据相结合。
随着市场的全球化，中小企业也倾向于合并，以更好地应对市场上的生产能力过剩。此外，信息环境与流程环境的相似性也会导致业务结合。合并和收购的持续增长带来了另一种需求——把原来的分开 ERP 整合在一起。因此，在优化中 ERP 在系统中，必须考虑到企业处于原始状态 ERP 在系统中倾注的能量使企业在原有 ERP 在系统环境下，稍加升级就能满足当前经济形势下中小企业信息化建设的需要。
ERP 快速化
在竞争激烈的商业环境中，为了维持生存和发展，中小企业必须快速了解单个客户在一定时间内想要得到什么，并通过 ERP 软件做出反应。因此，要求 ERP 该软件具有快速感知和快速反应的能力。优化后 ERP 必须满足中小企业信息化建设的技术需求。提高企业响应客户的速度和灵活性。
ERP 重组化
经济全球化促进了企业间的合并。然而，由于企业和管理机构要求降低管理成本，它将促进企业在行业内的重组。重组后的公司也应该能够进行优化 ERP 在软件的帮助下，进行 ERP 重组，使得 ERP 该软件能够满足企业重组后的当前要求。
ERP 虚拟化
由于虚拟组织是企业为实现双赢而进行的联合合作。关系范围很广。优化后的 ERP 为了覆盖这一范围，软件需要在技术上支持不同层次的数据和流程的组合。从简单的组织之间的市场交易到完全的组合和共享，各级组合必须适用于两个（或多个）组织之间的关系类型，构成虚拟组织。要使 ERP 软件虚拟化。其中一种方法是扩大价值链，整合多个数据系统中的信息。
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