快速消费品主要分为四个子行业
快速消费品主要分为四个子行业：个人护理产业、家庭护理产业、包装食品饮料产业和烟酒产业。在当前复杂多变的宏观环境下，单一供应链的抗冲击能力较弱，疫情也加快了许多品牌的变化，优化了供应链，完善了国内供应链的布局和投资，加强了供应链与企业合作伙伴的不足，建立了自己的品牌数字供应链平台，改造了生产、运营和销售的各个环节，成为许多传统快速消费品企业转型的方向。
数字供应链系统可以开辟供应链上下游的整个过程节点，完善供应链信息建设，形成客户关系管理的有效延伸，帮助企业告别信息岛，实现企业在线标准化、平台和智能供应链服务。
1、供应商管理协调
随着企业的发展，供应商数量逐渐增加，行业跨度广泛。SCM供应链管理系统作为主要原材料供应商和企业的主要业务对象，可以帮助企业实现：
供应商全生命周期管理：建立供应商准入、认证、评估、分级、审计等日常管理流程，建立供应链协作平台，建立完善的供应商档案。与国家认证机构联系，确保供应商的真实性、正确性和有效性。
建立供应商专属供应清单：如果同一商品对应多个供应商，供应链平台可以建立供应商的商品和价格库，有效地寻找商品的来源。
综合业务协作平台：供应链协作平台连接企业和供应商，所有报价查询、订单、协作关系均在平台上实现，敏捷高效，可视化风险，降低成本，加快成本。
2、采购寻源协调
根据不同的商品类别和属性，供应链系统可以建立不同的寻源策略：
询价：对于价格波动较大的商品，供应链协作平台可以与供应商清单相匹配，也可以在供应链平台上公开询价，通过在线沟通快速获得材料价格，获得较低的价格。
招投标：周期长、技术复杂的商品，可以通过供应链系统保证金、投标成本和资格预审，确保参与企业的实力。供应链平台的投标过程封闭、标准化、统一，在线投标和评标具有较强的价格保密性，结果更加公平。
竞价：投标规则的灵活设置，供应链系统可以为整个供应商进行全过程投标管理，开放透明，支持多种投标模式、多次报价、投标大厅、实时报价投标，即投标，实现最佳的成本性能。供应链平台打破了单次购买和固化的源搜索模式，降低了源搜索成本。
3、合同协同
SCM供应链系统在确定合作时，通常会根据合同条款签订合同，约束后续业务，以规范业务：
合同全流程管理：智能供应链管理系统支持各种线上线下合同模式和类型，满足不同的履约场景，支持框架合同。后期可以在合同中补充或附加约定，同时关联多个合同。
电子合同管理：提高合同签订效率，供应链系统实现合同在线监控，降低合同管理成本。供应链平台还支持现有操作习惯签订纸质合同，扫描上传双签合同，实现电子存档，供应链协作平台实现纸质合同与电子合同的统一管理。
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