医疗供应商管理系统对不同角色的作用
目前,医疗行业在供需管理中面临的问题
1、多个系统,多个缺乏凝聚力和统一的过程,许多卫生系统,如果不是独立的部门,使用不同的材料管理信息系统和不同的机构和部门。
2、大多数医疗机构每年花费数十万美元与外部方进行供应和分销。
3、服务质量失效,服务频率与需求不匹配。
4、有限的可用数据。
在许多医疗卫生组织中,相同的产品名称根据不同的设施和部门而有所不同。这一现实限制了聚合数据进行决策、批量采购和批量订购的能力。
通过医疗供应商管理系统,医疗供应商发布采购需求,供应商在线报价,供应商发布供应信息,供应商查询,供应链系统实现信息共享和信息匹配,准确对接供需,匹配交易。
医疗供应商管理系统对供应商进行精细管理,使产业链中的制造商和经销商能够实现数据可追溯性、采购管理、电子合同和整个过程的电子化。
供应商管理系统对不同角色的作用
1、对制造商
降低成本,实现数量折扣和价格稳定,提高产品质量,降低库存水平,缩短交货早期,提高可靠性。
2、对供应商
确保市场需求稳定,更好地了解用户需求,提高运营质量,提高零部件生产质量,降低生产成本,提高对买方交货期变化的响应速度。
3、对于双方
它可以有效地减少成员之间的重复工作,去除过程中多余的步骤,使供应链过程成本低、效率高。
▪ 库存提醒提高医疗物资利用率
材料出库时可设置顺序,使耗材提前使用,避免因过期而报废,提高材料利用率,及时注意材料的使用。
▪ 集团管理、医疗资源整合优化
集团的统一管理可以使总部对各机构的材料、采购和库存有清晰的了解,有利于集团的统一运营和控制,在集团内建立合作的材料生态系统,更好地优化资源配置。
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