企业供应商管理系统的价值
企业供应商管理系统是企业与供应商业务协调的基本体系。企业可以在这个平台上建立自己的供应链系统,实现供需双方的在线业务协调。
企业供应商平台的总体目标是充分整合供应链资源,帮助供需双方进行实时高效的业务合作,不断提高供应链的竞争力。
企业供应商管理系统的价值
1、优化采购管理流程
通过优化企业的采购管理流程,系统可以帮助企业改善与供应商的关系,规范和透明采购流程,提高采购效率,更好地降低采购成本。
2、缩短交付周期
企业可以通过系统与供应商共享质量检验信息。整个过程是透明的。企业可以准确掌握库存等信息,确保服务水平,缩短交货周期,降低制造成本。
3、保证商品质量
企业供应商管理系统的应用可以帮助企业选择更合适的供应商。
4、提高客户满意度。
客户满意度是企业刺激客户需求的一个非常重要的环节。企业供应商系统帮助企业降低成本,提高效率,提高竞争力和客户满意度。
重点建设企业供应商管理体系
1、优化原材料检验工艺,实现从进料检验到入库全过程信息的有效贯通;
2、提高企业供应商的管理能力,确保供应商的材料认证更加严格,未承认的材料不能进料;
3、建立可追溯供应商质量档案,方便随时查阅,统计分析报告可随时导出;
4、完善供应商管理流程规范,跟踪改进流程,实现逾期预警;
5、 提高客户宙核应对能力,确保系统中直接查阅和显示与供应商质量管理相关的所有数据,并提供给客户审核。
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