集团供应链管理(Group Supply Chain Man
集团供应链管理（Group Supply Chain Management）是集团企业内部多条供应链通过共享、整合、协同、达到集团最大化的目的，它更加关注集团管理带来的效益，更加关注集团内部多条供应链之间的整合、共享的关系，关注集团级供应链的整体优化。
集团供应链管理（Group Supply Chain Management）它是集团企业通过共享、整合、协调实现集团最大化的目的。更注重集团管理带来的效益，更注重集团内多个供应链的整合共享关系，注重集团级供应链的整体优化。
从集团供应链涉及的业务职能来看，集团供应链重组将涉及集团采购业务、集团营销业务、集团物流业务、集团供应链计划以及相关的组织重组、流程优化整合、内部风险控制和业务绩效评价。
从集团供应链涉及的交易范围和对象来看，除集团供应链和子公司供应链外，还将扩展到集团供应商、集团经销商和关键客户群体。简而言之，它是集团内外供应链的优化和整合。
从集团供应链运营所涉及的资源来看，包括集团流量管理、集团物流管理、集团资本流量管理和集团财务管理。在集团管理信函系统的支持下，实现信息集成和独立运营，形成了集团供应链运营的典型特征。
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