协同管理是供应链中各节点企业合作的管理
供应链协同管理就是针对供应链上各节点企业的合作所进行的管理，是供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行的彼此协调和相互努力。
协同管理供应链是供应链中各节点企业合作的管理，是供应链中各节点企业为提高供应链整体竞争力而进行的相互协调和努力。
与传统的供应链管理相比，供应链协同管理具有以下优势：
(1)为满足共同客户需求，提高供应链整体绩效，各节点企业应建立“共赢”意识，把松散的关系变成密切合作的伙伴关系。
（2）供应链各节点企业以信息共享为基础，以优化供应链绩效为目标。进行协同决策。协同决策不仅摆脱了供应链整体绩效低下，而且克服了传统综合供应链管理中单一决策者主导决策带来的诸多障碍。
(3)加强各节点企业和部门的内外联系，实现“你有我，我有你”紧密联系形势，将整个链上的节点企业视为一个有机联系的整体。
（4）供应链协作关系的形成不仅可以使企业形成、维护甚至加强其核心竞争力，还可以帮助供应商和客户最大限度地提高客户满意度，即协作管理可以最大化整个供应链创造的价值。
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