供应链服务管理的原则_行业动态
供应链服务管理是指贯穿于供应和需求、原材料与零部件采购、制造与装配、仓储与存货跟踪、订单录入与管理、分销和向客户交货等的整个渠道有效运行的过程。
美国供应链协会描述，供应链服务管理是指整个渠道的有效运行过程，贯穿于供需、原材料及零部件采购、制造及装配、仓储及库存跟踪、订单输入与管理、分销及交付给客户。
供应链服务管理的原则
1、连接原则
供应链服务管理需要遵循连接原则，即制造商、供应商、经销商、客户等参与者的战略、战略和实际操作应相互连接，以便在IT技术、Internet平台等通信形式的帮助下及时沟通和交互。
2、协同原则和同步原则
供应链服务管理需要遵循协调同步的原则，强调参与者应发扬密切合作精神，分享利益，分担风险，努力使供应链界面无缝、无摩擦、透明，使参与者各自的战略、战略、实际运行实现同步运行和协调发展，努力避免或消除系统瓶颈或问题。
3、战略高度和客户服务原则
供应链服务管理要求必须站在战略高度，有效配置和科学整合供应链服务过程中的核心能力和优质资源。供应链服务管理必须以客户服务为中心，不断促进和提高供应链服务的整体竞争力，努力使供应链成为客户获得最大价值的来源。
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