集中采购的意义是什么?
集中采购是指采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。相对于集中采购，称为分散采购。
集中采购是指集中采购目录中的货物、工程、服务，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录为一般采购项目，应委托集中采购机构代理采购，属于部门，系统有特殊要求，实施部门集中采购。与集中采购相比，它被称为分散采购。
集中采购模式
为实现集团采购业务集中控制的业务需求，集中采购包括以下典型模式的应用：集中定价、单独采购、集中订购、单独收货付款、集中订购、单独收货、集中付款、集中采购后分配等运营模式。采用哪种模式取决于股权控制、税收、材料特点、进出口业绩统计等因素。一个集团可能同时有几种集中采购模式。
集中订单、单独收货、集中支付模式
分支机构提出采购申请，汇总调整前者，根据调整结果向分支机构发出采购订单；分支机构根据收货通知或采购订单收货入库；前者收集后者的入库单与外部供应商结算，并根据各分支机构的入库单与分支机构进行内部结算。
集中采购的优势
1、数量优势集中
2、避免复制
3、集中采购形成大规模运输，降低运输成本
4、减少各部门和单位在企业内部的竞争和冲突
5、形成供应基地
6、降低采购成本
购后调拨
分公司提出采购申请，前者进行总结和调整，并根据调整结果发布采购订单。前者完成后续收货、仓储和外部付款的结算。之后，根据各分子机构的采购申请，前者启动内部分配流程，制定分配订单并分配仓库，后者根据分配订单进行仓库处理，最后进行内部结算处理。
集中采购的意义
集中采购是适应市场经济体系的医院药品采购管理模式，突出了现代信息网络技术在采购管理过程中的应用，强制规范采购、销售、分销管理，反映了买卖双方利益的平衡，反映了采购管理逐步实现社会化的趋势。
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