供应链采购协同云平台的价值
供应链采购协同云平台突破了传统手工采购的局限性,从采购计划、询价、投标、供应商管理和评估、电子签名合同和订单、接收质量检验、对账支付过程电子化,实时跟踪采购过程,大大提高采购效率,强大的供应商全生命周期管理帮助企业选择合适的供应商和产品,帮助每个客户建立独家采购互联网平台,使企业采购全过程在线化、数字化,提高效率,降低成本。
供应链采购协同云平台的价值
1、供应商是合并的首选
由于电子采购,一些小批量供应商最终可能会从您的供应商网络中消失,从而从首选供应商那里获得更多的采购和折扣。由于交易成本低,专业供应商可以通过电子采购继续运营。
2、提高生产力
传统的采购非常耗时,因为过程的每一步都需要人工参与。在电子采购流程的帮助下,企业可以很容易地发现工作流程中的问题,从而建立更好的采购流程。当每个人都节省时间时,他们可以提高其他业务领域的生产率,如评估供应商的绩效,加强供应商之间的关系。
3、采购成本及预算
只有严格控制和管理采购成本,才能获得战略竞争优势。数字商务云电子采购基于BOM(BOM)采购成本自动计算,采购预算自动验证,正确预算提交上级审批。系统还可以自动获取有效的报价信息,统计预期的采购成本,并实时汇总所有账户。
4、电子目录
使用电子目录可以使企业以电子方式销售产品,这对买卖双方都是一个不错的选择。由于价格透明,买方可以轻松检查商品价格,并在系统中比较各供应商的报价。
由于大多数电子目录以类似的方式运行,易于设置,整个企业的多个团队成员可以处理自己的购买。通过满足简单的日常采购需求(如基本办公用品),采购团队可以专注于继续发展强大的关系,增加价值。
5、减少异常开支
电子采购系统允许企业利用互联网减少与企业无正式关系的供应商采购所需资源时的不安全感和不确定性,从而减少异常成本。
6、即期折扣
考虑到在线定价的动态性和供应商减少过度库存的需求,公司可以利用供应商大幅降价的时间购买产品。关键是密切关注市场,设置提醒,告诉你任何重大变化。
7、缩短交易时间
这些活动可以更快地完成,因为个人商业交易不再受到办公时间的限制,甚至不需要人工干预。企业可以实时完成更多的工作,未来的过程不会受到限制,因为他们必须等待某些事情完成。例如,通过采购到付款的自动化,请将采购订单的审批自动转换为发送给各供应商的采购订单。一旦订单标记为已收到,发票可以自动发送到批准的应付账款,以便他们可以在不等待手动流程继续的情况下向供应商支付,从而大大缩短订单处理时间。
8、库存实时管理
电子采购过程将系统地检查订单,以减少重复订单、订单错误或订单规格错误的可能性。控制库存维护系统甚至可以减少缺货。
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