有两句话特别适合中国农业B2B的发展历史:新时代的农民
有两句话特别适合中国农业B2B的发展历史：新时代的农民，首先，如果他们是商人，这句话适合中国农业电子商务；另一句话，限制是给予。这是唯物主义和唯心主义的共同论点。今天，这条规则也很有效。
自我国农业电子商务发展以来，农产品电子商务需求差距巨大，市场空间广阔，但仍处于种植、生产、供应链管理过程的复杂性，纠结于农产品难以标准化的局限性，徘徊在产品市场或营销销销售的不确定性……许多人认为，农业电子商务的发展瓶颈是渠道不足、营销不足造成的信息不对称，事实上，这只是表面矛盾。制约其发展的重要因素是多年来交易环境中信息不透明、市场秩序混乱、诚信度差。
纵观目前主流的农业电子商务，一方面平台不断进行产品化、标准化、规模化调整，另一方面交易双方不透明造成的信息混乱甚至欺诈屡见不鲜。面对农业电子商务的发展“红与黑”，当我们想用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统产业时，我们必须首先用诚信打破不透明的墙，这才是当前农业B2B风口真正需要的。
农村商业纠纷，思维的变化
今天，中国电子商务平台从带来主义到博采众长再到陷入瓶颈，一个无可争辩的事实是——电子商务作为一种新兴事物，不仅改变了传统的产业发展模式，而且在不同程度上也遇到了这种情况“信任危机”，这种情况也不可避免地发生在农业B2B身上。
事实上，这一切的根源在于两种完全不同的思维方式：农业和商业游戏。目前，我国大多数农业B2B平台的服务对象主要是渠道商家，追求利润是他们的首要意义。从产品交易属性来看，从事农业生产经营的人仍然局限于产品思维潜力。综上所述，一方针对渠道带来的叠加收益，另一方关注产品本身的市场价格。两者的起点不同，也使得农业电子商务交易过程中存在较大的风险和不稳定性。
有些人说，互联网是一种扁平的思维，农产品交易根本不需要中间环节。从实际操作的角度来看，是中间交易链环节影响交易双方的选择，因为这种新的交易形式正在改善人与人之间的关系模式，作为一个考虑双方利益的电子商务平台，需要推出一个完善和系统的安全系统，以建立更多的信任联系。
切断真相枷锁
无论什么B2B，其本质都是人与人之间的生意。即使是农业B2B也是市场选择的最终产物。如果一种商业形式不能将人与人之间的信任联系起来，这种商业形式注定不会持续太久，这是互联网思维无法挽回的。每个人都知道真相，但它真的可以举起“达摩克利斯之剑”但是很少见。不可否认的是，许多电子商务平台过于依赖用户和流量，生怕得罪金主砸自己的饭碗。
当及时帮助成为饮鸩止渴时，农业电子商务平台将何去何从？幸运的是，惠农网这次选择了一条比言语更好的路。通过建立诚信保障体系，从网上交易、买家保障、风险控制和信用评估四个方面解决农产品交易欺诈问题，有效保护买卖双方的利益，实现交易过程的公平公正。
一方面是买卖双方直接在线交易系统，另一方面是买卖双方信用评估系统的统一标准，更重要的是，围绕闭环交易，惠农网络引入买方安全和风险控制系统：通过招募诚实卖家，同时向他们收取一定数额的存款，存款用于赔偿买方因卖方延迟交货或货物错误而造成的损失。这是买方安全系统中的保证金系统，并在风险控制系统中增加更多“人”惠农网工作人员将提取用户登录、注册、密码检索等各个环节的数据，判断用户交易、支付等行为的风险状况。
从简单的商业角度来看，与其他电子商务平台相比，“沉默的大部分”，惠农网的这种行为甚至带来了一些行业“叛逆”毕竟，严格的监管很可能会在短期内带来一定的交易损失，但从诚信体系的发布到今天，惠农网已经采取了自己的实际行动，逐渐改变了更多人的概念，也迎来了业内的一致好评。
诚信“软”实力
在著名科幻作家阿西莫夫的代表作《基地》中，银河系的通用货币是未来的信用点。在目前的中国农业电子商务平台上，惠农正试图将信用转化为商机。在互联网时代，当与陌生人做生意时，信用是一张含金量更高的通行证。
随着电子商务作为一种新的经济关系形式的发展，信贷的价值也在不断改变当前经济运行的框架和范式，将社会经济活动推向一个新的、更高的发展阶段和水平。惠农网的初衷其实是打破了过去，只是为了“交换关系”了解市场角色的概念，通过解决交易中的信任危机，为整个行业赢得新的转机。未来，它还将继续梳理和沉淀用户行为及其产生的真实贸易等信息，逐步降低交易过程中的信任成本，具有自己平台的声誉和规模。
可以预见，惠农网打造的诚信体系产生了商业价值，并成功实现——当信用可以直接转化为商机时，市场活动也将由信用价值和信用流的结构和规模决定。在未来的经济运行中，对“信用值”和“信用流”管理和监管可能成为新的市场增量空间。简单来说，电商让信用动起来，信用让电商的内在功能发挥出来。这也是践行“互联网 ”概念的生动——如果说传统商业靠制造信息壁垒来赚取差价，那么电子商务平台更注重展示真实的一切来赢得更多的信任。
真正的互联网思维是生长在商业社会的普遍价值，而诚信是验证谁真正践行商业伦理的试金石。惠农网的诚信体系可能只是一个开始。整个系统的建设就像一个滚雪球。我们要做的就是在早期阶段推雪球，然后继续丰满。随着诚信价值的日益突出，平台也将从底层结构中发展出更加科学透明的农业B2B生态系统，并向各垂直领域开放。当时，惠农网也将从基因转变为形式，成为一个更具吸引力和凝聚力的价值共同体。
总之，随着我国农业B2B的发展，许多企业已经开始正视自己的发展道路，寻求探索更长期、更健康的发展模式。惠农网是这些公司的领导者，其创始人姜仕几年前就公开表示，“做农村电子商务，一定要有农业情怀，另外一定要有坚定的意志，稳扎稳打，不能急功近利。”这一次，诚信保障体系的推出实际上是惠农网对农村电子商务平台长期发展的探索，即通过诚信体系的建设，向更多的人证明诚信的价值，并成为该体系的受益者。如果过去电子商务平台的发展依赖于人口红利，那么中国下一步可以依赖的不是商品和商品之间的差异，而是人与人之间的相互信任。诚信是未来商业体系中最大的未开发财富。
农业关系到整个国计民生，一味强调利益，过分追求利润，既不符合发展现实，事业也不长久。现在干农业一定有点了“奉献”惠农网的情怀“偏执”和“死磕”精神值得行业学习。为正确而艰难的事业做出贡献是一种不同的责任感和使命感。毕竟我们都知道，要想走得更远，就必须走得更稳。
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