传统模式和B2B电子商务模式在超市运营过程中的区别
超市是人们日常生活的重要组成部分，互联网电子商务的强烈攻击，也许很多人认为超市的伤害不大，但深入企业的核心，我们可以发现如何有效利用终端超市销售是核心问题，跟随[数字商务云电子商务]从超市的正常流程，看看传统模式和B2B电子商务模式在超市运营过程中的区别
一、采购
传统模式：超市经营者的采购具有相对的局限性和被动性，体现在超市经营者接触商品供应商信息的渠道狭窄，商品价格不透明；被动性体现在超市经营者在现有商品供应模式下购买商品的能源大而分散；
B2B模式：超市可以在大平台上独立选择和比较商品，无限时间和空间，随时下单。
二、入库
传统模式：供应商根据配送商经营商品的类型和范围，追求配送的周期性和完整性，建立稳定的配送路线、配送周期和配送量，可以大大节约配送成本，提高配送效率。超市经营者需要配合不同供应商的不同步伐下订单，增加了经营者的管理难度，确保有一定的存储空间，压缩显示空间，相对于增加运营成本。
B2B模式：超市经营者根据商品种类繁多、配送能力及时，可随时采购商品，并根据自身商品销量和储能情况调整库存，积极调整经营管理。
三、上架
传统模式：传统商品上游供应商介入商品上架是一个非常普遍的场所，尤其是在食品行业。各种推广费用包括入场费、展示费等。从超市经营者的角度来看，这不仅是货架使用权的转让，也是对经营收入的补贴。同一商品占据其他商品展示位置，相对于减少商品展示类型，减少整体销售机会，供应商提供补贴是行业不成文的规则。
B2B模式：这种潜规则对超市的补贴将受到影响，从而转化为商家节约流通成本，降低商品供应价格带来的超市毛利润增长。货架上的商品将更受消费者购买的影响。易于销售的商品将获得更好的展示位置和更多的展示空间，从而转化为按需展示。从企业的角度来看，此时新产品在线推广的难度将增加。
四、销售
传统模式：传统模式的供应链对销售影响不大，采购销售、临时管理调整、包装、质量问题由商家处理。这基本上是超市供应商的基本质量。我相信双方在B2B模式下的交易记录更容易保存和统计，这些问题不会引起争议。
B2B模式：对于销售更有利的地方是大数据的使用，特别是新产品上市，超市经营者可以初步判断供应商在当地销售数据中购买商品在同一地区的消费者是否有销售机会，或判断该地区新产品的推广是否有效果，可以促进消费者购买。
综上所述，B2B系统努力改变超市经营模式，让超市经营者在这个移动互联网和互联网上获得实际利益 火热的时代是这些中小超市变革的最佳时代。
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作者：云匠 | 数商云(微信ID)：shushangyun_com)
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