生鲜电商平台的问题在哪里?
从现实来看，农产品生鲜电商平台市场在外行人眼里并不乐观，就像陷入了一个没人知道怎么做，怎么做好的悖论。那么真的是这样吗？让我们从B2B生鲜电商从角度出发，分析生鲜B2B是否有出路
生鲜B2B电商是“蓝海”还是“难啃的骨头”
新鲜B2B电子商务系统被描述为中国电子商务领域“最后的蓝海”，市场前景巨大。根据相关最新数据，2016年国内生鲜电商总交易额约900亿元，较2015年增长80亿元％，预计2017年整体市场规模将达到1500亿元。
但另一方面，消费者对食品质量和物流有自然的高标准，新鲜单价低，货架周期短，损失大，极大地阻碍了新鲜电子商务的发展，所以新鲜电子商务想要实现双赢，有很多问题需要解决。
生鲜电商平台的问题在哪里？
生鲜电商平台就像眼前触手可及的香饼，至于能否顺利拿下，就看生鲜电商该怎么办了，
问题在于供应链的创新管理。首先，成本控制是否与产品的高低价格定位有关。二是控制损失，对于生鲜电商来说，从产品分拣到运输，产品如何经得起这几百次？“折腾”，这与消费者最担心的质量问题有关。许多事实也证明，仅仅依靠盲目的价格战并不能吸引消费者。这说明B2C模式不一定是最合适的生鲜B2B电商系统商业模式。而且有的人已经领先讨论性地制定了适合生鲜电商的商业模式，并且盈利多余。
未来，B2B电子商务可能会通过供应链创新成为生鲜电子商务的最后救命稻草
企业光是当“活雷锋”这不是解决问题的好办法。只有实现双赢才是真正的出路。值得一提的是，果乐乐在2016年实现了近3亿元的销售额。其商业模式值得借鉴。
首先，利用批发商节省库存成本，果乐乐可以在商家下订单后到批发市场进行采购操作，半夜交易，然后直接将采购产品送到终端店，不仅节省库存成本，水果店不需要从早到晚采购，实现双赢；其次，减少拆卸，减少处理，减少损失；此外，根据规模控制产品价格，然后集中配送。因此，B2B未来可能会比B2C更早成熟，创造一条适合生鲜电商的道路。不断优化供应链，实现经营盈亏平衡，保证配送及时性。借助于供应链系统创新管理。
不可否认的是，生鲜B2B市场万亿级的规模依然牢牢吸引着投资者和企业家的目光。并不总是成功的。要想在市场竞争中占领高地，关键在于能否迎刃而上。
无论在哪个行业，企业都能继续前进，依靠什么？小边认为初衷非常重要，如数字商务云专注于为企业提供最佳的电子商务平台建设和一站式电子商务解决方案服务，坚持真诚专业的专业素质对待每一位客户，帮助企业实现电子商务梦想。初衷是一件好事，我希望每个企业都能理解它的意义，互相鼓励！
作者：云匠 | 数商云(微信ID)：shushangyun_com)
<数商云（www.shushangyun.com）是国内知名企业级电商平台提供商，为企业级商家提供服务系统开发(构建多模式电商平台:B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售等)、建立供应链系统电子商务行业解决方案服务解决方案>
请先 登录后发表评论 ~