大宗电子交易系统平台企业必须解决以下要素
大宗商品的交易属性与其他商品有很大的不同,因为它们具有通用性广、波动性大、单笔金额大、财务属性强等特点。特别是在互联网交易中,买卖双方都不认识对方。他们必须从传统的朋友圈交易转变为生态系统交易,才能称之为在线交易。大宗电子交易系统平台企业必须解决以下要素:
首先,我们必须解决买卖互信问题
首先,我们必须解决交易互信的问题。单笔大宗商品交易金额巨大,在大多数情况下是散装的。假期不时发生,市场波动巨大时违约是很常见的。买方付款后,如果无法提货或提货不足,货物将被他人司法查封。买方的钱和货都是空的。上门送货业务往往无法按时履行付款义务,甚至长期拖延甚至坏账。
因此,网上大宗商品交易的前提是解决交易互信、先付款还是先交付的问题。目前,许多交易平台采用京东模式和平台 自营模式。买方先向平台付款,卖方发货后由平台转移给卖方。
这样,对于大宗商品交易,平台必须开具增值税发票,成为平台自营、质量、数量等司法纠纷,将蔓延到平台上,导致火灾。同时,单笔交易数百万、数千万以上是正常的。该平台本身的声誉不足以获得交易方的信任,因为该平台本身可能有破产和违约的风险。
因此,大宗交易电子系统平台必须引入第三方支付机构作为支付中介“支付宝”角色。
必须满足客户端安全和内部控制的需要
必须满足客户安全和内部控制的需要。B2B本身就是企业之间的交易,其运营、决策、付款和客户体验是分开的。参与平台交易需要得到各方的一致认可和企业内部控制的需要。大宗商品交易金额巨大,不允许出错,对业务质量和个人道德要求较高,任何企业都不允许一个人一站式完成所有交易流程。
因此,交易平台账户必须有多层次的账户系统,各自的权限不同,并根据不同部门的功能设置不同的账户权限。线下审批流程可以通过多层次审核系统在交易过程中实现。只有让公司始终监控和理解账户的动态,决策者才能放心。
无融资交易不大,无交易融资不安全
没有融资的交易不大,没有交易的融资不安全。大宗商品单笔交易金额巨大,毛利润很低,利润离不开交易杠杆。现在有很多商品交易平台,只有十几个铁矿石交易平台,但大部分都处于初始匹配阶段,交易规模很小。
通过制定交易规则和建立交易对手组的模式,促进交易和监督交易。事实上,我不知道合同是否在交易后实施。该平台只能依靠资源优势和特权优势来谋生。由于没有融资功能,双方必须按照传统模式线下联系,寻求杠杆交易渠道。
交易方不可能在平台上等业务上投入全额资金,也不愿意投入全额资金赚取微博利润。市场上的供应链融资企业遍地开花,融资方式无非是仓单质押和应收账款保理,与交易过程脱节。导致供应链融资虚假交易层面多,坏账多。只有融资和交易融为一体,才能发现真正的价格和处理违约的能力。
网上交易必须确保资金和货物的安全、完整和快速交付
在线交易必须确保资金和货物的安全、完整和快速交付,并确保货物所有权清晰、账单完整、存储权威、货物权利文件和电子产品。在过去,在贸易融资过程中,假仓单、重复质押和货物包装不时发生,银行就像一只受惊的鸟。
现在银行又喜又怕融资钢铁、有色金属、矿石等大宗商品。这是因为它具有很强的实现能力,易于存储,不变质;但害怕欺诈。仅限于国有存储的解决方案是一种制度偏好。规模受到极大限制。因此,建议服务提供商通过第三方认证资质和监控,通过自身的物流监督和仓单发行系统实现货物保管和控制的分离,使交易方与仓储分离利益,利用仓储、监督和所有者的利益相互监督,实现货物的动态约束;使货物来源清晰、可见、移动。
有效的交易是真正的交易
有效性能的交易是真正的交易。参与平台交易必须确保合同及时完全履行,违约必须受到一定的处罚,以更好地保护各方的利益。必须建立合同诚信基金制度和客户信用管理制度,使违约者受到惩罚,使信用越来越强。
大宗商品市场波动剧烈,融资者市场风险巨大
大宗商品市场波动剧烈,融资者市场风险巨大。融资机构往往不具备套期保值条件,因此平台必须提供风险对冲服务,以吸引融资机构提供资金。平台交易自然具有公平、开放、无特定对象的生态系统交易优势。它自然具有价格估值准确、货权可靠、违约销售、及时平仓等线下无与伦比的优势,可以比线下融资交易更大、更好、更安全。
工业互联网交易必须以共享经济模式为基础
工业互联网交易必须以共享经济模式为基础,利用生态系统各自的资源优势,整合到平台上,实现最佳匹配、需求、互利共赢。各方的交易成本不得高于线下交易,使渠道更加顺畅和高效。
平台融资不能基于银行融资,因为银行融资的主体必须是企业,有区域限制,需要完成信贷流程;基于生态系统的交易融资将大大降低,相当于线下交易。因此,在线融资必须实现信贷管理清单和质押信贷商业化。
现在,许多国有企业和上市公司都有足够的现金和非常低的成本,他们需要一个安全的资本交付渠道。平台交易吸收企业作为融资机构,通过交易过程实现融资,不仅避免了融资领域和对象的限制,实现了基于商品本身价值的融资交易,而且为融资者带来了巨大的销售收入。
B2B平台客户的决策水平很高
B2B平台客户的决策水平很高,至少是副总经理以上的作用;因此,推广人员不仅要熟悉业务流程,精通贸易背景,还要有联系。领导打招呼或与企业领导沟通,打电话解决问题;否则,断腿可能无法说服客户注册。
自营平台已成为加快推广的有效手段。现在很多钢铁电商都采用平台 实现快速增长的自营模式。然而,大宗商品市场风险巨大,平台对交易方的声音最低,因为平台不能违约,交易对手将随时违约。平台本身的交易品种繁多,交货期难以把握。因此,风险对冲难以实现。自营平台本身就影响了会员市场,也会导致同边会员计划的客户流失。因此,自营大宗商品平台正在寻找死亡。
大多数互联网平台基于去中间化
大多数互联网平台都是基于分散的,以最大限度地提高生产者和消费者之间的直接交易的利益。然而,由于交易流程长、资本需求大、风险高,经销商不仅需要提前支付资金来承担风险,还需要提供相应的产品和服务。大规模生产的企业不能考虑到终端用户,中间商是必不可少的。这也是钢铁电子商务卖家很少有钢铁公司的主要原因。
交易规则必须公平
交易规则必须是公平的。现在,许多平台经常照顾市场上的强势成员,而忽视弱势成员。交易规则明显偏向于核心企业。许多招标平台几乎是一个公告平台,只是为招标人发布信息。规则完全允许招标人的意愿。招标文件直接发送给招标人的电子邮件,招标人有最终决定权进行评标、开标和中标。想想也没什么价值。
大宗商品不同于消费品。利用消费者互联网思维进行工业互联网是一个巨大的风险。目前,大多数B2B平台都是京东模式。京东自营消费品具有差异化特点,毛利润超过30%支撑市场风险;大宗商品不具备这一条件。金融机构控制商品价格的可能性很大。没有强大的行业背景,大宗商品互联网平台就做不好。
[数字商务云]基于长期为大宗商品B2B企业服务积累的经验,整合了大宗商品行业的最新趋势,吸收了大量有效的运营解决方案,为大宗商品企业提供B2B电子商务平台建设服务,获得大宗商品B2B平台解决方案/报价。
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