企业建立供应商门户管理的意义
供应商门户管理系统是采购管理系统的子系统，也是采购管理系统的重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为核心，以标准化的采购流程和先进的管理理念，从供应商的基本信息、组织结构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资格信息等方面考察供应商的实力，然后通过供应商的供应能力、交易记录、绩效信息综合管理，实现优化管理、降低成本的目的。传统的ERP管理是企业内部的供应链管理系统，供应商管理系统是企业外部之间的供应链管理系统。
建立供应商门户的原因
大型供应商数量众多，采购部门在资格审查中需要很长时间。如果使用门户系统设置一些资格审查条件，提前过滤不合格供应商。询价和比价是采购部门日常繁琐的工作之一。供应商管理系统可以帮助采购完成询价和议价。未选择报价的供应商也可以进入供应商管理系统，作为企业未来的源数据库，方便采购部门作为潜在供应商调用。
供应商门户可以发布企业的一些信息和通知，方便供应商随时了解企业的信息变更和材料准备，减少企业采购部门的工作量。供应商门户管理的关键步骤之一是快速找到最佳供应商，并附有完整的历史交易记录。供应商质量档案和透明的供应商管理平台，实现供应商档案、供应商准入、供应商年度监督、供应商绩效评价、供应商质量统计分析等业务功能。搭建供应商互动平台，在门户上与采购沟通的所有记录都有据可查，真正实现了公平公平的阳光采购。
供应商门户系统对企业经营的影响
1、达到供应商可控、可管、可查的目的。
2、保证产品质量，降低成本，提高盈利能力。
3、优化采购流程，提高采购运营效率 提高企业快速响应能力。
4、搭建供应商协作平台，为提高供应商质量问题的互动和跟踪提供平台支持。
5、可提高采购流程的项目运营能力，大大提高供应商的竞争意识和反应速度。
6、以供应商为中心，通过供应商的全过程评价管理，建立合格的供应商数据库，自动关联基本信息、历史合作、绩效、评价信息，通过不断积累和更新，实现企业与供应商之间的合作关系，从单一合作关系升级到战略合作联盟关系，降低企业项目运营风险。
7、实现元器件采购检验标准、供应商评价模型、评价方法、准入流程等业务标准化IT固化。综上所述，企业建立供应商门户管理的意义是建立企业供应链管理的基础工作，以简单有效的方式将所有供应商纳入自己的门户，使所有信息传输在统一的平台上，建立和完善完整的供应商竞争机制，不断优化供应链环节，使企业在经营过程中获得持续的竞争力。
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