Pasternack(1985)供应链合同的作用
供应链契约又称供应链合同合约。是指通过提供合适的信息和激励措施，保证买卖双方协调，优化销售渠道绩效的有关条款。即使供应链达不到最好的协调，也可能存在帕累托最优(Paret)解，以保证每一方的利益至少不比原来差。
供应链合同，又称供应链合同，是指保证买卖双方协调，通过提供适当的信息和激励措施优化销售渠道绩效的相关条款。即使供应链不能达到最佳协调，也可能有帕累托最佳协调(Paret)为了保证每一方的利益至少不比原来差。
Pasternack(1985)首先提出了供应链合同的概念，给出了易腐商品的最佳批发价和退货政策。供应链合同设计主要解决影响供应链整体效率的两个问题：供应链成员追求自身利益最大化的双边际效应(Double Marginalization)；信息不对称引起的牛鞭效应(Bullwhip Effect)。
供应链合同的作用
有效的供应链合同有两个主要功能。首先，它可以降低供应链的总成本，降低库存水平，提高信息共享水平，改善节点企业之间的沟通，产生更大的竞争优势，实现供应链的最佳绩效。
二是实现风险共享。供应链中的不确定性包括市场需求、早期阶段、销售价格、质量、核心部件的生产能力和研发投资。合同是双方分担各种不确定性带来的风险的重要手段。
常见的供应链合同包括退货合同、数量折扣合同、数量弹性合同、利润共享合同、收入共享合同和价格补贴合同。
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