上游:传统渠道生活几何?
上游:传统渠道生活几何?
可以说,黄金珠宝的传统营销渠道是由制造商、批发商、经销商和零售商长期建立的分销渠道。在这个渠道中,各级卖家可以因为良好的市场反应而获得一定的市场利润,这也支持了传统分销渠道的繁荣和畅通,因为利益分配的相对平衡。
随着珠宝市场的发展,出现了许多黄金珠宝互联网电子商务平台,如珠宝供应商、黄金E、珠宝易等,主要是B2B平台。与此同时,也出现了一些现场直播、微信业务、电视直销等类型的销售渠道,许多制造商开始使用不同的方法来开发和控制新的渠道。
科技改变了人们的生活方式,伴随着企业渠道和营销在商业中的根本性变化。“实体经济 互联网”此后,它极大地促进了实体经济,也给产业链的一些环节带来了影响“灾难”。
2017年下半年,记者从四川省成都市一家二级批发商处了解到,近两年二级批发市场受到严重影响,导致二级批发商市场份额急剧下降,下降幅度达到30%甚至更高。造成这种现象的原因无非是以下两个原因,一是整个市场陷入困境“冬寒期”,销售疲软;二是受到行业互联网平台的冲击。
成都一家二级批发商承认,未来二级批发商的生活将更加悲伤。虽然它不会直线下降,但这种传统的二级批发商模式不能满足新经济发展形势下的需要。他们不会等待死亡,正在布局未来的转型升级方向——重点打造区域零售珠宝品牌。
不仅成都,全国各地的珠宝市场也受到了很大的影响。
创新:B2B平台迎来春天
对于过去两年出现的B2B平台来说,占据市场客户资源的速度是惊人的。这种B2B平台具有强大的活力和优势,如解决历史库存高、周转不快、传统采购困难、成本高、产品更新快、风格陈旧等行业固有的共同问题。
酒也怕巷子深。珠宝圈,尤其是渠道建设“巷子”它通常被理解为人们长期坚持的习惯或传统的思维方式。这种模式历史悠久,难以理解“连根拔起。”
众所周知,终端零售店在珠宝行业有固定的供应商,这是一种长期建立的关系。
终端零售商和供应商之间的关系不仅仅是一种商品交易关系,还有财政支持关系——供应商可以直接向零售商授信,允许合作多年、合格的零售商以支付部分资金的形式获得比全额资金更多的产品,这不仅可以信用,而且可以延长账户周期。与许多新的B2B平台相比,它们可能无法满足终端零售商的刚性需求。这种传统渠道的运作模式使得传统的批发形式仍然占据主流。
此外,就珠宝类别的采购而言,钻石镶嵌和其他珠宝的采购周期一般为三个月左右。当第一批购买或大量购买这些珠宝时,一般零售商会亲自去深圳水贝进行选择。终端珠宝店的老板通常依靠眼睛购买。看完商品后,他决定是否购买。除非是补货,否则有固定的型号和款式,否则终端零售商将直接在那里B2B网上商城系统在平台上下单,补货。
终端:渠道赢得新零售的帮助
问“渠”这是活水的源头。对于黄金珠宝行业来说,以消费者为中心的渠道建设是活水的源头。
随着互联网的发展,消费者购物渠道的选择前所未有。他们不仅可以去实体店,还可以在网上购物中心,甚至可以随时随地在智能手机、平板电脑等移动终端上购买。而且,很多消费者在完成购买行为时,往往会使用不止一个渠道。比如我在网上看到一个不错的首饰,但是不确定是否合适。我得去实体店试试,然后决定在哪里买。
显然,未来任何独立分离的渠道都无法满足消费者的需求。由此可见,有必要“经营好”消费者的首要任务是满足他们跨渠道的购物需求。零售企业应布局全渠道,通过全渠道建设开放消费者联系点,突破时空限制,享受便捷的购物体验。
线上线下结合的新零售模式已成为共识。这种组合在黄金珠宝行业越来越普遍。显然,周大福、周生生、谢瑞林、六福、周六福、通灵等众多知名品牌已进入淘宝、京东等电子商务平台;此外,从纯电子商务品牌开始的科兰和佐卡伊也增加了线下投资,通过线下体验努力进一步提升品牌知名度和线上销售业绩。
零售企业不仅要开辟消费者的购买渠道,通过全渠道建设找到消费者,还要通过整个过程的一致性购物体验让消费者留下来,让他们感到满意。这可能是未来黄金珠宝行业新零售模式的重要目标。
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