供应链中心的基本组织结构
公司供应链中心的组织架构包括总经理、采购部、物流部、生产计划部和质量控制部。各部门之间相互协作，共同推进公司供应链的发展和优化。
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2023-05-16 11:14:32
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采购一体化是实现企业采购管理高效、标准化的重要途径
随着市场竞争日益激烈，企业需要不断提高效率和降低成本，而采购一体化成为了实现这一目标的一种重要方式。采购一体化指的是将采购部门的功能与整个企业的战略目标相结合，打破各个部门之间的隔阂，实现企业采购活动的一体化管理。本文将介绍采购一体化的特点。
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2023-05-16 11:11:53
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采购协调系统是利用互联网技术实现的供应链管理工具
采购协同系统是一种利用互联网技术实现的供应链管理工具。该系统实现了企业内部的采购部门、库房管理、财务部门和供应商之间的信息共享、业务协同和资源协调。
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2023-05-16 11:08:02
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数字化采购的特点及意义
数字化采购是指通过大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等数字化技术，打造数字化、网络化、智能化、生态化的采购管理，将采购部门打造成价值创造中心。
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2023-05-15 09:59:57
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企业营销组织结构的设计流程
问题1：营销组织流程随机设计例如，重要客户的订单不能按时交付，导致经销商索赔。销售部认为是生产部的责任，是生产计划不强、生产安排不当、生产效率低造成的；生产部认为是采购部的责任，直接原因是材料准备不均
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2023-05-12 09:33:43
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为什么采购部“踢皮球?
大型产品项目销售周期长，客户影响采购的决策者多。因此，销售顾问需要与客户建立良好的关系，建立稳定的信任关系。在与客户沟通时，销售顾问注意“说对话”，以确保每次沟通都非常愉快，这是加强客户关系的关键
